68 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 poursuite de la démarche de prévention des risques psychosociaux (RPS), dans le cadre d’un dialogue social toujours constructif. Le plan d’égalité femmeshommes s’est en outre concrétisé par l’adoption, en novembre, d’un dispositif de signalement concernant les violences sexuelles et sexistes, le harcèlement moral et les discriminations. Enfin, l’établissement investit dans la formation de nombreux apprentis et propose une politique volontariste d’ouverture de concours. Un plan de formation ambitieux La formation continue étant la clé de la performance professionnelle, l’établissement s’engage à promouvoir la montée en compétences de ses agents. Il déploie un plan de formation ambitieux, offrant un accompagnement aux encadrants et favorisant la professionnalisation des personnels. FEI s’attache à développer une culture administrative commune. Il souhaite favoriser l’appropriation par tous les agents des règles d’un environnement juridique complexe, grâce à des formations externes et des transferts de compétences en interne. Ce processus vient en cohérence avec le plan probité et la charte de déontologie de l’achat public, dont l’établissement se dotera en 2024. Le plan de formation vise également à promouvoir l’acculturation des personnels aux transformations, notamment numériques. Il a pour vocation d’accompagner leurs projets d’orientation professionnelle, de mobilité ou de reconversion. Il cherche à les sensibiliser aux enjeux sociétaux et de bien-être au travail, afin de mieux prévenir RPS, violences et discriminations. De plus, il vise à renforcer la politique de développement durable de FEI, par des actions de sensibilisation à une démarche citoyenne et écoresponsable. En 2023, 336 inscriptions à des formations ont été recensées, suivies par 179 agents, pour une durée totale de 4 183 heures. 48 actions de formation ont été mises en place, dont 16% en interne. Le budget consacré à la formation professionnelle s’élève à 90 453 euros, en augmentation de 30% par rapport à 2022, auxquels s’ajoutent 86 436€ euros consacrés aux frais de formation des apprentis. Le PRH s’attache, dans tous les cas, à rationaliser les dépenses et à développer les formations internes. Il mène des actions de communication sur les portails interministériels de formations, afin de permettre au plus grand nombre d’agents d’en bénéficier gratuitement. BILAN FINANCIER Une année financière en évolution 2023 a été marquée par une forte activité, avec un niveau de ressources propres et autres produits établi à 27,46 millions d’euros, quasiment équivalent à celui de 2022 (27,73 millions d’euros). La situation comptable présente un résultat bénéficiaire de 0,41 million d’euros et le solde budgétaire est positif de 0,79 million d’euros. DÉPENSES RECETTES Dépenses de fonctionnement (cf. observations) 13 280 597 € Ressources propres et autres produits 27 459 336 € Dépenses de personnel (cf. observations) 18 297 721 € Subvention pour charges de service public - État 4 491 960 € Autres subventions 41 287 € Total des charges 31 578 318 € Total des produits 31 992 583 € Résultat prévisionnel : bénéfice 414 265 € Résultat prévisionnel : déficit 0 € Total égal en dépenses et en recettes 31 992 583 € Total égal en dépenses et en recettes 31 992 583 € Insuffisance d’autofinancement 0 € Capacité d’autofinancement 1 247 697 € EMPLOIS RESSOURCES Acquisition d’immobilisations 1 456 116 € 0 € Apport au fonds de roulement 0 € Prélèvement sur fonds de roulement 208 419 € Observations : conformément aux règles de comptabilité générale, les taxes rattachées aux dépenses de personnel (taxe sur les salaires, versement transport et allocation logement) sont retracées dans les dépenses de fonctionnement, à hauteur de 910 877 euros. 48 actions de formation dispensées en interne par des agents experts
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ2OTc0Mw==